En una época en la que la sostenibilidad es una preocupación constante, el concepto de Smart City o ciudad inteligente está muy de moda. Cada vez son más los gestores de territorios que trabajan para convertir su localidad en un entorno que aplica soluciones tecnológicas para optimizar la eficacia en la gestión de los recursos energéticos, y optimizar los flujos de información que se producen alrededor de ella, aportando una solución digital al respecto.
En algunas ocasiones en T&M nos hemos hecho eco de la necesidad de una alianza público-privada para conseguir resultados positivos en la gestión de los territorios. Esta semana es Javier Gil, director de desarrollo de negocio Smarter Cities de IBM España, quien nos cuenta en qué consiste el proyecto de su empresa para el desarrollo de las ciudades inteligentes.
Los tres niveles de una Smart City
IBM diferencia tres niveles dentro de lo que es una Smart City:
- La instrumentalización: la ciudad tiene que tener sentidos, nosotros vemos, oímos, la ciudad tiene miles de sensores en su modelo, y hay que desarrollar ese modelo de “sensorización”.
- La comunicación: estos sensores tienen que estar comunicados. El cómo conseguimos ponerlos en contacto y en conocimiento es otro paso que hay que dar a la hora de desarrollar una ciudad inteligente.
- La inteligencia: es el nivel más importante. Tenemos datos, tenemos sensores, y hay que conseguir que esto se convierta en información que sirva para tomar decisiones. Es donde IBM aplica el concepto de inteligencia: “inteligencia que sirve para que las ciudades aprendan de sus errores, aprendan de la experiencia, que sepan dónde aplicar esa experiencia y de alguna manera que sean capaces de predecir el futuro para anticiparse y tomar decisiones en consecuencia de este modelo”.
Un territorio que quiere alcanzar la categoría de Smart City, tendrá que desarrollar el concepto de edificios inteligentes. Hablar de edificios inteligentes es, para Javier Gil, hablar de dos conceptos: “un edificio inteligente es un edificio sostenible, y es un edificio donde se vive y se trabaja bien, donde realmente es agradable vivir y/o trabajar”.
Para convertir un edificio en sostenible, “hay que sensorizarlo, hay que analizarlo para ver dónde podemos conseguir ahorros energéticos, y hay que ponerle inteligencia de manera que podamos reducir esos gastos de energía, de luz, de agua etc”.
Uno de los aspectos a analizar es la manera en la que se utiliza el espacio. Muchas veces, en opinión del director de desarrollo de negocio Smarter Cities de IBM España, si lo miramos bien, muchos de nosotros tenemos una mesa o un despacho que no utilizamos porque gran parte de la semana no estamos sentados en esta mesa. Partiendo de esta constatación, IBM está desarrollando el concepto de virtualización: “en vez de tener cada uno nuestro ordenador, se trata de virtualizar todo el modelo informático de la compañía, de forma que cada usuario, cuando llega a su puesto de trabajo, se conecta con su contraseña y tiene acceso a todas las herramientas informáticas de la empresa exactamente igual que si tuviera su portátil”.
Edificios inteligentes para un buen marketing de territorio
Estos proyectos, los edificios inteligentes y la virtualización, están ya implantados en Estados Unidos, en las sedes de IBM de Rochester y Armonk. El motivo por el cual estos proyectos pilotos se han desarrollado ultra-atlántico, es por la configuración de los edificios, más propicia a experimentos de este tipo: “Armonk es nuestro headquarter, se trata de un edificio grande, moderno, realizado hace poco; y Rochester son las instalaciones de laboratorio, son como 50 edificios, algunos de los cuales datan de los años 50, o sea edificios antiguos”.
Existe en nuestro país un concepto similar en la central de IBM de Alcobendas (Madrid). El planteamiento es el mismo, “son plantas diáfanas donde la persona que va a trabajar se puede sentar en cualquier sitio, se conecta a su puesto de trabajo y allí tiene toda la información que necesita”.
En palabras de Javier Gil, para implantar el modelo de Smart City, “el concepto de edificios inteligentes va a ser una necesidad, seguramente seguiremos hablando del coche eléctrico pero igual deberíamos empezar a hablar del edificio eléctrico”. Además, el señor Gil recuerda a los gestores de territorio que una ciudad calificada como inteligente es una oportunidad de negocio: “una ciudad inteligente, en la que se vive mejor y donde se trabaja mejor, no deja de ser un polo de atracción de emprendedores, de gente con talento, de gente que le gusta vivir bien, que le gusta desarrollarse pero en un entorno agradable”.
En T&M seguiremos hablando del concepto de ciudades inteligentes y edificios inteligentes, animando a los gestores de territorio para que el desarrollo de sus localidades vaya en esta dirección. Mientras tanto, para hacer buen marketing de territorio, el director de desarrollo de negocio Smarter Cities de IBM aconseja “buscar ciudades agradables donde todo esto realmente sea posible”.
