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El gestor del territorio debe atender a un principio básico como es la diversidad en sus planes de acción para la promoción del territorio.  No todos los visitantes son iguales ni van buscando lo mismo. La variedad en sus gustos y necesidades es un tema del que tienen que preocuparse para responder a la demanda.

En T&M hemos mencionado la importancia de que los territorios sean vistos como un “producto”  con el fin de que estos desarrollen estrategias y acciones que le ayuden a promocionarlo. Una de las muchas vías posibles puede ser a través de los eventos y festivales, que se han convertido en una herramienta esencial de promoción territorial.

Un buen ejemplo de creación de una oferta variada para atraer más visitantes al territorio, y por tanto, obtener mejor posicionamiento respecto a la competencia, es Austria. Este país organiza más de 200 festivales al año para el disfrute de los visitantes… una buena oportunidad de conseguir la satisfacción del turista abarcando todos los ámbitos posibles atendiendo a su diversa procedencia y gustos.

Festivales que convierten el territorio en un producto turístico

El visitante puede elegir entre festivales a escala mundial o pequeños eventos regionales que guardan una relación muy estrecha con la región. Lo importante de estos actos, es que todos ellos, están muy marcados por la historia del país, por la relación que tienen con el paisaje que los rodea, por el encanto de sus ciudades y por su variada tradición culinaria.

La variedad de festivales fortalece la conciencia que tiene el ciudadano sobre el territorio, promoviendo su prestigio y convirtiéndolo por tanto en un producto turístico.

Muchas de los días festivos de Austria, se rigen de acuerdo a las celebraciones de orden cristiano. Aunque  existen otras festividades que se celebran a nivel regional, que están caracterizadas por tradiciones y costumbres particulares de cada lugar. La calidad y la oferta musical es sin duda, el valor añadido que ofrece este país europeo.

La música, elemento diferenciador austríaco

Para los amantes de la música, Austria se ha convertido en la sede del Festival Internacional de Jazz de Saalfelden. En este festival se ofrecen conciertos tanto de pago como gratuitos y abiertos al público. Habiendo incluso fechas en las que el ciudadano, puede escuchar a varios compositores tocando por la ciudad mientras recorre sus calles. Una oportunidad para oír a los mejores músicos de Jazz contemporáneos mientras disfrutas también de una bonita estampa de la localidad.

Austria ha sido el lugar de nacimiento de famosos compositores  como Mozart, Johann Strauss o Schubert entre otros.  Por este motivo se da la excusa perfecta para que los festivales musicales se sucedan ininterrumpidamente durante todo el año, en respuesta a ese privilegio histórico.

Los conciertos de Año Nuevo en Viena suponen el punto de partida. En febrero, el Faschich o Carnaval de Viena se celebra con desfiles en las calles y bailes populares, seguido del Corpus Christi, que se anuncia con más desfiles de carnaval, algunos de ellos en la zona de los lagos de Salzkammergut.  El Festival Internacional de Viena, entre mayo y junio, ofrece un variado programa de espectáculos y está considerado uno de los eventos más importantes del año. El 23 de junio el cielo se ilumina con hogueras durante las celebraciones nocturnas del Solsticio de Verano y, entre julio y agosto se celebra el Festival Internacional de Salzburgo, que incluye gran parte del repertorio del hijo predilecto de la ciudad, Mozart. El Día Nacional es el 26 de octubre, cuando se izan las banderas por todo el país. Por último, el 6 de diciembre se festeja el día de San Nicolás, que anuncia con unos desfiles el comienzo de la Navidad.

Una gran oferta donde el visitante tiene la última palabra. Ofrecer al ciudadano múltiples opciones entre las que elegir es un buen modo de conseguir atracción de visitas a tu territorio. Austria es un buen ejemplo de ello, donde convergen distintas ramificaciones del arte para crear más de 200 festivales al año de música antigua, clásica, pop, rock, instrumental, electrónica, ópera, performance…

Música, teatro e historia unidos por un mismo fin: la diversidad de actividades es la mejor campaña y estrategia de marketing para promocionar el territorio como un producto.

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Para promocionar su territorio, mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos y atraer los visitantes, numerosos son los servicios e iniciativas que proponen las localidades. En este caso, como estrategia de marketing para despertar el interés de los estudiantes, la Comunidad Valenciana ha decidido apostar por la excelencia de sus universidades como polo de atracción internacional para el territorio.

El proyecto Campus Hábitat 5U

Hace tan solo algunos meses, la Generalitat Valenciana adhirió al desarrollo del proyecto Campus Hábitat 5U, presentándose al Campus de Excelencia Internacional 2011 por las 5 Universidades Públicas Valencianas, bajo el lema: “Unir excelencia, mejor hábitat, reactivar bienestar”. El proyecto ya ha conseguido la distinción de Campus de Excelencia que otorga el Ministerio de Educación, logrando así numerosos beneficios, como la creación de nuevos grupos de investigación, en este caso, relacionados con un crecimiento sostenible del territorio.

Con este proyecto, el objetivo de la Universidad Politécnica de Valencia, de la Universidad de Valencia, de la Jaume I de Castellón, la Universidad de Alicante y la Miguel Hernández de Elche, es convertirse en un polo de atracción internacional de desarrollo en cuanto al hábitat y al territorio, consiguiendo la excelencia académica, el emprendimiento, el desarrollo científico y tecnológico, y la excelencia dirigida al entorno, por su calidad y su valor estratégico.

Esta iniciativa pretende conectar la Universidad con su entorno, y acercarla a la realidad de la Comunidad Valenciana. Al centrar su proyecto en el hábitat y en el territorio, las universidades demuestran así su sensibilidad con las preocupaciones actuales de los ciudadanos. Algo fundamental, según Francisco Camps, ex presidente de la Generalitat Valenciana, para entender y mejorar la calidad de vida, el entorno y el desarrollo económico sostenible del futuro en la comunidad: “Nuestro territorio es donde vivimos, es calidad de vida, y es fuente de progreso, de prosperidad, de empleo y, en definitiva, fuente de crecimiento económico para el futuro”.

4 áreas de actuación en los ámbitos del hábitat y el territorio

Campus Hábitat 5U es un proyecto de excelencia único en el estado español en el ámbito del hábitat y el territorio. Su propuesta se articula sobre cuatro áreas de actuación: la edificación y el hogar, en el ámbito del hábitat, y la planificación y la gestión del territorio mediante la mejora del espacio social, tanto urbano como rural, en el ámbito del territorio.

El objetivo general de este proyecto es convertirse en impulsor y dinamizador de un proceso de crecimiento inteligente, sostenible e integrador basado en el conocimiento, la innovación, la creatividad, la eficiencia de los recursos, la empleabilidad y la cohesión social y territorial.

Para ello, además de colaborar entre sí, las universidades que integran el Campus Hábitat 5U estrecharán sus lazos con el entorno productivo e involucrarán en su proyecto a empresas, instituciones y ayuntamientos de las ciudades implicadas, Alicante, Elche, Valencia y Castellón. El asociacionismo o el pulling de municipios, es una de las propuestas de peso de los expertos en gestión del territorio para facilitar las gestiones a través de acciones conjuntas.

Según Francisco Camps, esta alianza universitaria representa una llamada a las instancias nacionales e internacionales “para que sepan que aquí hay una red de universidades públicas muy potente en todos los ámbitos pero que además es sensible con las preocupaciones de la sociedad valenciana, española e internacional”. Además, ha insistido en que la iniciativa no es una idea aislada sino que forma parte de una apuesta ideológica para fomentar la excelencia, la implicación de la universidad en su entorno y la proyección internacional.

El rector de la Universidad Politécnica de Valencia, Juan Juliá, subraya la importancia que tiene este proyecto, “ya que vertebra todo el territorio de la Comunidad Valenciana, puesto que todas las universidades valencianas forman parte de esta iniciativa, y que actúa sobre algo que es capital en el desarrollo de nuestra Comunidad como el hábitat y el territorio“. Al respecto, ha señalado que “uno de los grandes activos que tiene nuestra Comunidad es su atractivo residencial y turístico, y esto se pondrá más en valor con el desarrollo de una iniciativa desde el conocimiento y la innovación en este ámbito“.

Conseguir la excelencia en un territorio es un objetivo que tienen que perseguir todos los agentes, tanto públicos como privados. Una buena estrategia de marketing para promocionar un territorio, mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos y atraer más visitantes… ¡Benvingut los estudiantes!

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Estamos en un momento en el que el mercado está cambiando, la demanda de los visitantes es cada vez más exigente, y debido a la crisis, la oferta cada vez más competitiva. El vínculo entre las experiencias vividas con ciertas sensaciones agradables, los recuerdos que trae a la memoria del visitante el nombre de cierto territorio, cierto olor, cierta música… es lo que hace que este se instale en la memoria del que lo visita.

Las sensaciones que despiertan el recuerdo neuronal de lo vivido en un entorno, es lo único que marca la diferencia entre lugares que dejan huella y hacen repetir, y los que no. Los territorios que no estén preparados para ese nuevo marco no podrán competir y los inversores quieren saber si los territorios en los que invierten seguirán siendo rentables en los próximos años.

Para ello es fundamental reportar datos que permitan evaluar el impacto que el territorio tiene tanto en los visitantes y como en los propios ciudadanos, los lazos que establece el territorio con ellos: el nivel de satisfacción, de autoconfianza, de orgullo ciudadano…

Gracias al neuromarketing podemos comprobar cómo reacciona el cerebro ante ciertos estímulos y cómo pueden suplantarse unas sensaciones por otras, lo que es de aplicación a la promoción de un territorio para atraer visitantes y/o contentar a los ciudadanos.

Motivación neuronal del visitante de un territorio

Las reacciones que provocan las experiencias vividas en el territorio son determinantes a la hora de que los recuerdos se asocien a algo positivo o negativo. Roberto M. Álvarez del Blanco, profesor de marketing del IE Business School y de la Universidad de Nueva York, director general de MarketLink y autor de “Tu Marca Personal” confirma cómo influye también cuando olemos… “Los aromas también impactan en el cerebro de manera particular. Por ejemplo, el aroma del café se asocia al hogar y genera situaciones y emociones muy placenteras en el individuo”.

Pasear por una calle con olor a azahar despierta sensaciones diferentes, a pasear cerca del mar… Detrás de cada acción hay una reacción cerebral que responde a un estímulo.  Los responsables de la promoción del territorio, podrán ver aquí un nuevo y eficaz medio para “fidelizar” clientes.

La arquitectura, la atmósfera, la existencia de olores o la creación de un hilo musical público con música clásica, medieval, folclórica… pueden provocar sensación de bienestar paseando por sus calles, pueden ser buenas maneras para lograr con estímulos ciertas reacciones que nos interesan.

Y tú… ¿con qué sensación querrías asociar el recuerdo de tu territorio?

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“Una plaza abierta a todo el mundo, un lugar para la educación, la cultura y la paz”. Esta era al menos en un primer momento, la intención del arquitecto Oscar Niemeyer cuando diseñó el Centro Cultural Internacional en la ciudad asturiana de Avilés. Un edificio inteligente que con su creación, aportaría al territorio riqueza y prestigio, fortaleciendo así su propia marca ciudad.

Oscar Niemeyer, tras recibir el Premio Príncipe de Asturias de las Artes, construyó en agradecimiento al territorio el Centro Cultural Internacional Oscar Niemeyer; un proyecto que buscaba ser referente para el mundo de la cultura. El centro según dice el arquitecto, es el más importante de Europa además de ser único en España, puesto que no existe otra obra de él en ámbito nacional.

La esencia del Centro Cultural Internacional Oscar Niemeyer

El complejo cultural fue posible gracias a la colaboración entre el Gobierno de España y el Principado de Asturias. Normalmente, siempre que el presupuesto lo permita, los gestores de territorios fomentan este tipo de iniciativas al ser visto como un impulso para la regeneración económica y urbanística de la ciudad. En concreto, este centro perseguía renovar la imagen de la ría de Avilés tras su deterioro en el proceso industrial.

En el mismo centro se integraron actividades tan demandadas por el ciudadano como son la gastronomía, el teatro, el cine, las exposiciones… Un gran proyecto que atraía talento y diversidad convirtiendo a Avilés en la capital española de la cultura. De hecho, el Centro Niemeyer organizó el primer Foro Mundial de Centros Culturales, una muestra de todo su potencial internacional. La marca Avilés se hacía internacional.

Fundación Centro Cultural Internacional Óscar Niemeyer

Años antes de su construcción, se creó una fundación encargada de la programación de las actividades del centro con el objetivo de presentarlo y difundirlo a otros territorios. Es decir, una especie de Organismo y Consejo Gestor que tenía como fin promocionar y activar el centro para que Avilés ganara en presencia internacional.

De hecho, Woody Allen, Paulho Coelho, Stephen King o Brad Pitt fueron algunos de los integrantes del Consejo Asesor Internacional que ayudaban en la preparación de contenidos. Tal fue la expectación que se creó, que el día de la inauguración, las diez mil invitaciones se agotaron. Y es que nada como asociarte o relacionarte con marcas-personales para que el territorio también cree la suya propia.

Dinero, prestigio, reconocimiento, imagen y marca para un territorio que hasta entonces había sido un gran desconocido para muchos, un proyecto que favoreció el desarrollo territorial de Avilés.

Nueva etapa para el Centro Cultural Internacional Avilés

Sin embargo, pese a que todas las iniciativas del territorio fueron las idóneas, la colaboración entre el Ayuntamiento y la Fundación no fueron ejemplares.  Tras la llegada de Francisco Álvarez Cascos a la presidencia del Principado, los enfrentamientos entre gobierno regional y gestores del proyecto provocaron el cierre inmediato del centro dilapidando así todas las expectativas creadas.

Los ciudadanos de hecho se han unido bajo un movimiento llamado “Yo apoyo Centro Cultural Internacional Oscar Niemeyer” con el objetivo de volver a unir a la Fundación con el Centro para no arruinar ni perjudicar el futuro de los ciudadanos avilesinos.  Ya que según estos, es un proyecto que es bueno para la totalidad de Asturias.

Conscientes de la oportunidad que supone para el territorio un proyecto como este, el gobierno regional ha decidido reabrir el centro con un nuevo programa de actividades para 2012. Y es que apostar por un edificio inteligente como este, es apostar por el futuro de un territorio. Eso sí, el centro cambió de nombre… ahora, el Centro Cultural Internacional Avilés inicia una nueva etapa que sigue buscando lo que antes consiguió: la referencia cultural como una forma más de atraer turismo de calidad.

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En una época en la que la sostenibilidad es una preocupación constante, el concepto de Smart City o ciudad inteligente está muy de moda. Cada vez son más los gestores de territorios que trabajan para convertir su localidad en un entorno que aplica soluciones tecnológicas para optimizar la eficacia en la gestión de los recursos energéticos, y optimizar los flujos de información que se producen alrededor de ella, aportando una solución digital al respecto.

En algunas ocasiones en T&M nos hemos hecho eco de la necesidad de una alianza público-privada para conseguir resultados positivos en la gestión de los territorios.  Esta semana es Javier Gil, director de desarrollo de negocio Smarter Cities de IBM España, quien nos cuenta en qué consiste el proyecto de su empresa para el desarrollo de las ciudades inteligentes.

Los tres niveles de una Smart City

IBM diferencia tres niveles dentro de lo que es una Smart City:

-          La instrumentalización: la ciudad tiene que tener sentidos, nosotros vemos, oímos, la ciudad tiene miles de sensores en su modelo, y hay que desarrollar ese modelo de “sensorización”.

-          La comunicación: estos sensores tienen que estar comunicados. El cómo conseguimos ponerlos en contacto y en conocimiento es otro paso que hay que dar a la hora de desarrollar una ciudad inteligente.

-          La inteligencia: es el nivel más importante. Tenemos datos, tenemos sensores, y hay que conseguir que esto se convierta en información que sirva para tomar decisiones. Es donde IBM aplica el concepto de inteligencia: “inteligencia que sirve para que las ciudades aprendan de sus errores, aprendan de la experiencia, que sepan dónde aplicar esa experiencia y de alguna manera que sean capaces de predecir el futuro para anticiparse y tomar decisiones en consecuencia de este modelo”.

Un territorio que quiere alcanzar la categoría de Smart City, tendrá que desarrollar el concepto de edificios inteligentes. Hablar de edificios inteligentes es, para Javier Gil, hablar de dos conceptos: “un edificio inteligente es un edificio sostenible, y es un edificio donde se vive y se trabaja bien, donde realmente es agradable vivir y/o trabajar”.

Para convertir un edificio en sostenible, “hay que sensorizarlo, hay que analizarlo para ver dónde podemos conseguir ahorros energéticos, y hay que ponerle inteligencia de manera que podamos reducir esos gastos de energía, de luz, de agua etc”.

Uno de los aspectos a analizar es la manera en la que se utiliza el espacio. Muchas veces, en opinión del director de desarrollo de negocio Smarter Cities de IBM España, si lo miramos bien, muchos de nosotros tenemos una mesa o un despacho que no utilizamos porque gran parte de la semana no estamos sentados en esta mesa. Partiendo de esta constatación, IBM está desarrollando el concepto de virtualización: “en vez de tener cada uno nuestro ordenador, se trata de virtualizar todo el modelo informático de la compañía, de forma que cada usuario, cuando llega a su puesto de trabajo, se conecta con su contraseña y tiene acceso a todas las herramientas informáticas de la empresa exactamente igual que si tuviera su portátil”.

Edificios inteligentes para un buen marketing de territorio

Estos proyectos, los edificios inteligentes y la virtualización, están ya implantados en Estados Unidos, en las sedes de IBM de Rochester y Armonk.  El motivo por el cual estos proyectos pilotos se han desarrollado ultra-atlántico, es por la configuración de los edificios, más propicia a experimentos de este tipo: “Armonk es nuestro headquarter, se trata de un edificio grande, moderno, realizado hace poco; y Rochester son las instalaciones de laboratorio, son como 50 edificios, algunos de los cuales datan de los años 50, o sea edificios antiguos”.

Existe en nuestro país un concepto similar en la central de IBM de Alcobendas (Madrid). El planteamiento es el mismo, “son plantas diáfanas donde la persona que va a trabajar se puede sentar en cualquier sitio, se conecta a su puesto de trabajo y allí tiene toda la información que necesita”.

En palabras de Javier Gil, para implantar el modelo de Smart City, “el concepto de edificios inteligentes va a ser una necesidad, seguramente seguiremos hablando del coche eléctrico pero igual deberíamos empezar a hablar del edificio eléctrico”. Además, el señor Gil recuerda a los gestores de territorio que una ciudad calificada como inteligente es una oportunidad de negocio: “una ciudad inteligente, en la que se vive mejor y donde se trabaja mejor, no deja de ser un polo de atracción de emprendedores, de gente con talento, de gente que le gusta vivir bien, que le gusta desarrollarse pero en un entorno agradable”.

En T&M seguiremos hablando del concepto de ciudades inteligentes y edificios inteligentes, animando a los gestores de territorio para que el desarrollo de sus localidades vaya en esta dirección. Mientras tanto, para hacer buen marketing de territorio, el director de desarrollo de negocio Smarter Cities de IBM aconseja “buscar ciudades agradables donde todo esto realmente sea posible”.

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Si las previsiones de migración campo-ciudad resultan correctas, el tipo de edificio clave podría muy bien ser el edificio urbano de alta densidad, como el rascacielos, al que los arquitectos deberán dedicar una mayor atención. Espacialmente, los pronósticos de los expertos en ciudades inteligentes, como Edenway, indican que para el año 2020 el 50% de la población será urbana, y en el 2050 llegará hasta el 75%. La evidente consecuencia de semejante compresión de personas en espacios pequeños es construir hacia arriba, para acomodar a la oleada de habitantes urbanos. Y para ello, qué mejor manera que hacer edificios sostenibles y recurrir a la arquitectura vegetal.

Arquitectura vegetal

Las ventajas que la vegetación aporta a la arquitectura son innumerables: control térmico, auto-reparación, soporte estructural, integración paisajística, absorción de contaminantes específicos y Co2, integración en ecosistemas, auto-fabricación.

Simplemente una superficie de césped, alcanza un grado de confort, capacidad de auto-reparación, control térmico e integración paisajística, que la hacen insuperable como mobiliario urbano. El diseño ha ido un poco más allá con el sillón de césped instalado en algunos espacios urbanos.

El arquitecto malasio, Ken Yeang, especialista en arquitectura sostenible, ha escritos varios tratados sobre diseño ecológico y bioclimático, y en ellos facilita unas tablas de relación entre los contaminantes absorbidos y el tipo de vegetación. Concretamente en su libro “El rascacielos ecológico”, plantea el reto de proyectar de manera ecológica edificios de gran tamaño como los rascacielos.

La mayoría de los arquitectos que proyectan edificios sostenibles evitan abordar proyectos de gran escala, sin embargo según Yeang, el “rascacielos” es una forma construida que no desaparecerá. Nos guste o no, seguirán construyéndose edificios de gran tamaño; por tanto, en vez de negarnos a proyectar este tipo de edificios, Yeang propone una mayor conciencia ecológica a la hora de proyectarlos.

Además resulta beneficioso para el territorio contar con edificios que por diferentes, llaman la atención del turista, que puede tomar la decisión de hacer una visita a atraido por la vista urbana de la que puede disfrutar en el mismo… Por no hablar del orgullo del ciudadano que experimenta el que vive en la ciudad en la que se ubica.

Con semejante intensificación de la vida urbana, el impacto sobre la atmósfera y los ecosistemas se convertirá en el tema crítico con que tendrán que enfrentarse los urbanistas buena parte del próximo milenio (Steele, 1997), y estas pueden ser las soluciones.

Por un  lado, aquellos que hacen arquitectura únicamente con vegetación, por otro, las cubiertas ajardinadas y las fachadas vegetales como las de Patrick Blank, botánico creador del edificio Caixa Fórum en Madrid y de la Brasserie Moritz en Barcelona, que merece especial mención por su radicalidad en la construcción de auténticos edificios verdes.

Lo mismo sucede con el ganador del segundo premio del concurso para el mercado de Sanchinarro en Madrid, A la sombra de los árboles de Dosis de Arquitectura, que no ganó, pero fue una apuesta muy interesante que llamó la atención de los expertos.

Apuesta por ser más sostenible, y apuesta por la espectacularidad de los edificios de tu territorio.

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En la era de las nuevas tecnologías, son muchos los territorios que intentan adaptarse para ser más competitivos. El Ayuntamiento de La Solana, en la provincia de Ciudad Real, puso en marcha un proyecto de desarrollo tecnológico, iniciativa enmarcada dentro de la estrategia de desarrollo territorial planteada en esta localidad. Su objetivo es vincularse a las nuevas tecnologías de la información, al aprovechamiento y uso de las energías renovables, y, de forma general, a la investigación, al desarrollo y a la innovación tecnológica.

Un centro para favorecer la implantación de nuevas empresas en el territorio

El Parque Tecnológico Empresarial de La Solana cuenta con una superficie total de más de 800.000 metros cuadrados, y dispone de tres infraestructuras de apoyo a la puesta en marcha de empresas:

-          Centro de Nuevas Tecnologías Petra Mateos: Se trata de una infraestructura destinada a la promoción, desarrollo e impulso de actividades y proyectos relacionados con las nuevas tecnologías de la sociedad de la información y la comunicación, y en líneas generales, todo aquello que se integre dentro de la I+D+i.

-          Naves nido: Esta infraestructura es un centro de empresas de base tecnológica y alto potencial en I+D+i, en el que las mismas podrán instalarse en régimen de alquiler por tiempo indefinido. Este centro cuenta con espacios técnicos destinados a uso administrativo así como superficies o “naves nido” en las que se llevarán a cabo los proyectos tecnológico-industriales. Los módulos o naves tecnológico-industriales tienen una superficie mínima de 100 m2 y los espacios destinados al uso administrativo, una superficie comprendida entre los 25-50 m2.

-          Suelo industrial: Cuenta con una gran cantidad de suelo en proceso de urbanización.

La innovación como estrategia de marketing territorial

El día de la presentación del proyecto, la ex Vicepresidenta y Consejera de Economía y Hacienda, María Luisa Araújo, afirmó que “si queremos ganar el futuro, si queremos ser más competitivos mañana, está claro que tenemos que apostar por las nuevas tecnologías y por favorecer la innovación”, y añadió que para ello es fundamental el compromiso conjunto de las Administraciones.

En referencia a las iniciativas que el Gobierno de Castilla-La Mancha pone a disposición de los empresarios y los emprendedores para crear nuevas empresas y apostar por las nuevas tecnologías, Araújo comentó que “a los empresarios de Castilla-La Mancha les tenemos que apoyar en fortalecer sus empresas y en ser más competitivos mañana”.

En su estrategia de desarrollo territorial, la comunidad de Castilla La Mancha considera que no se puede sacrificar la I+D+i. Efectivamente, a pesar de la crisis económica que estamos viviendo desde algunos años, es un territorio que sigue apostando por las nuevas tecnologías: “Es un esfuerzo que ya ha comenzado a dar resultados en nuestra región siendo en los últimos dos años la segunda comunidad que porcentualmente más ha incrementado su inversión en I+D+i, pero que en épocas de crisis no podemos bajar la guardia y seguimos apostando con líneas de ayudas, y con el compromiso compartido con empresarios y ayuntamientos”, ha subrayado Araújo.

El antiguo alcalde de La Solana, Diego García Abadillo, ha agradecido el apoyo que el Gobierno de Castilla-La Mancha ofrece a los proyectos innovadores que se están acometiendo en este municipio, porque a su juicio “es necesario poner facilidades a los empresarios para que se instalen en el municipio”. Por su parte, el ex presidente de la Asociación para el Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha (Cedercam), Vicente Hita, está convencido de que “épocas como estas, de crisis económica, apostar por las nuevas tecnologías y por la innovación es un buen camino a seguir”.

El gobierno regional de Castilla-La Mancha está apostando por las nuevas tecnologías como estrategia de marketing territorial, favoreciendo la creación de espacios como el Parque Tecnológico Empresarial de La Solana, que forma parte del sistema regional de innovación para facilitar el espíritu empresarial.